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4月6日，集團公司召開2023年4月份生產(chǎn)調度會暨安委會第二次會議，集團公司經(jīng)營層領導，各分（子）公司總經(jīng)理（含主持工作）、分管安全生產(chǎn)副職、質量安全部部長，集團公司本部第一、二黨支部書記，各部門負責人及部分項目負責人在主會場參會。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝主持。

會議通報了集團公司2023年3月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和4月主要工作計劃。期間，各分（子）公司就目前存在的問題進行了現(xiàn)場匯報，與會領導就相關問題給出指導意見，并提出了明確要求。

會議要求，各部門、各單位、各項目要提高政治站位，強化安全意識，不斷推行“三化管理”，落實“三級管控”，在抓好施工期間質量安全的同時，進一步強化成本分析，確保2023年度的目標任務順利完成。

會議強調，要進一步加強施工班組人員現(xiàn)場精細管理，強化安全文明施工，提升質量安全水平。同時，各單位要加大自身監(jiān)管力度，加強對各在建項目安全隱患的巡視巡查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，做到引以為戒，舉一反三。

會上，還傳達學習了關于近期公路水運工程建設生產(chǎn)安全事故的警示通報、關于進一步加強隧道工程安全管理的指導意見，以及關于做好2023年交通運輸領域汛期安全防范工作的通知等文件精神。路面分公司和勘察設計檢測公司先后就如何開展好“三化管理”進行交流發(fā)言。

道武公司、鹿峰公司、奉建總包、各項目部主要管理人員在分會場參加視頻會議。