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3月6日至7日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到重慶片區(qū)項目開展“兩會”期間安全生產督導。?集團公司工程管理部、質量安全部、黨群工作部及第五公司相關負責同志參加。

在奉建6工區(qū)督導現場

杜文昌先后來到大溪河特大橋、白帝城長江大橋、官田隧道等施工現場，實地查看現場設施設備、風險管控及復工復產等情況，重點了解項目施工進展、人員到場、安全生產等有關工作。

杜文昌強調，一要提高政治站位，牢固樹立安全生產意識，認真履行安全生產主體責任，加強現場管理、人員安全教育培訓、安全隱患排查整治、特種設備管理等工作，落實落細各項安全生產措施，為“兩會”的順利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二要加強工程質量管控，認真落實集團公司“三化管理”要求，細化管控措施，聚焦責任落實、短板弱項、重點難點，攻堅克難，不斷助推項目建設提質增效。三要始終堅持目標導向，明確全年關鍵施工節(jié)點，強化施工組織，倒排工期，錨定目標不放松，全力確保收尾項目按時交付和在建項目有序推進。

在督導過程中，杜文昌還與奉建項目管理人員就合同履約、“三化管理”、市場開拓等重點工作進行了深入交流座談。